例如，我們主要做婦科內(nèi)容，在網(wǎng)站用戶體驗(yàn)就需要偏重于女性，根據(jù)患者需求盡可能把網(wǎng)站有價(jià)值的內(nèi)容傳遞給女性用戶。

坦然的接受自己的現(xiàn)實(shí)狀況，面對(duì)事實(shí)，不要逃避。于是，油價(jià)不斷下跌，當(dāng)時(shí)石油行業(yè)被看做是最危險(xiǎn)的行業(yè)。

記得我在事業(yè)最初曾為公司的脆弱、每周破產(chǎn)的公司數(shù)目震驚，當(dāng)時(shí)我就告訴自己要開(kāi)展綜合的經(jīng)營(yíng)。毫無(wú)疑問(wèn)，我的商業(yè)理念是保守的，這兩種情況對(duì)我而言都是自欺欺人。多年以后，我覺(jué)得即使遭遇挫折也沒(méi)關(guān)系，只要謹(jǐn)慎、耐心地不斷努力，看似已經(jīng)走投無(wú)路，也能絕處逢生。

公司追求創(chuàng)新的本質(zhì)，在于能通過(guò)創(chuàng)新使公司避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，占有更大的市場(chǎng)份額。2我的商業(yè)準(zhǔn)則我事業(yè)剛起步的那段日子里，人們做事情的方式可能與現(xiàn)在沒(méi)什么不同。

當(dāng)時(shí)正值經(jīng)濟(jì)大蕭條，我們努力與鄰居和朋友磋商，推銷石油產(chǎn)品，試圖讓公司進(jìn)入正常運(yùn)行的軌道。

6別讓商業(yè)沖動(dòng)牽制你毋庸置疑，收購(gòu)一家公司是一件振奮人心的事。在全球經(jīng)濟(jì)停滯下滑的前提下，國(guó)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的工廠也因?yàn)楦鞣N原因，大批量停產(chǎn)，找不到未來(lái)發(fā)展的出路。

由此，國(guó)內(nèi)的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)長(zhǎng)期都處以忽略不計(jì)的狀態(tài)。如何將個(gè)體戶替換成有現(xiàn)代化公司管理眼光的創(chuàng)業(yè)者，如何用良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)來(lái)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的中小企業(yè)，乃至國(guó)際級(jí)的巨無(wú)霸。

2016上半年還聲勢(shì)浩大的北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，新孵化器月月不間斷的成立，到了下半年便迅速降溫，從行人如織到門口羅雀，這杯孵化器的茶涼的著實(shí)有點(diǎn)快。大片專業(yè)的廠區(qū)設(shè)備與大量有錢人匯聚在一起，卻沒(méi)有像樣的消費(fèi)場(chǎng)景。